5月13日,由北京爱维龙媒咨询集团与北京首都机场集团航空安保有限公司(以下简称“安保公司”)合作的安保公司企业文化建设项目正式启动。
“专业对口”、“让专业的人干专业的事”早已是共识和常识,但有一个特别容易被忽略的关键是:外行同样可以管理好内行!尽管HR与财务、生产、研发、法务、生产制造等职能一样,强调专业化分工和专业主义
有句广为人知的西方谚语叫you are what you do,中文意思是你做什么你就是什么。用汉语的方式表达,佛家有句话与这话的语义非常相似——万般带不走,惟有业随身!
北京一家公司,前台早上上班迟到了。对于北京的路况来说,其实迟到也并非不能理解,毕竟拥堵的交通状况是众所周知的
影响薪酬总额额因素非常多,但是,主要有五个方面的因素影响着公司的薪酬总额,本别是:公司的支付能力、劳动力市场工资率、流动性的影响、员工生活成本和工资红线。
近日,昊华能源“十四五规划项目”正式启动,爱维龙媒咨询项目组进驻昊华能源,开展为期3个月的咨询工作。
在爱维龙媒看来,企业文化的核心是企业哲学,即企业文化价值系统。
任何管理领域,都存在理念层面和工具层面。理念层面,是我们对该领域的认知,而工具层面,则是该领域的适用场景
企业文化价值观考评系统的建立,是企业文化落地常用的手段。价值观考评是将企业的价值主张和行为准则,用人力资源管理中的绩效考评方式加以呈现
专业和研发人员,在大部分企业的岗位分类中,都确定为专业序列。这类岗位的员工,我们在进行薪酬应用设计中,有两个重要两个特点
我们经常说企业文化建设是一项“系统工程”,整个企业文化孕育的过程包括了从文化核心理念的确立,到企业文化的载体落实,到企业文化宣传宣贯,再到持续性的企业文化践行,并非一日之功
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