流可铭 先生 高级咨询顾问

曾任国内某知名能源企业人力资源管理部部长、某大型集团企业人力资源副总裁，12年人力资源管理从业经历，7年职业管理咨询工作经验，长期专注于管理心理学与人力资源的深入研究，在专业人力资源管理期刊上发表多篇研究论文。具有在复杂环境下推动大型国有企业和民营企业组织变革及人力资源变革所需的驾驭能力，尤其擅长能力素质模型构建、职位评价、薪酬套改的节奏控制、组织绩效提升等方面的咨询服务。带领咨询团队服务过航天科技集团、嘉陵集团、二重集团、兖矿集团、潞安集团、中化集团、鲁西化工等二十余家大型企业集团。

刘分尽 先生 高级咨询顾问

10年工作经历，曾就职于大型国有机械制造企业，后任北京某电力设备制造公司战略发展部经理，04年进入咨询行业。精通大型企业管理与运作模式，熟练掌握各类管理工具与技术，尤其擅长发展战略、集团管控、组织与流程优化、绩效管理等领域的咨询服务，具备较强的项目控制能力、沟通与组织能力和深厚的文案功底。主持并参与了西电电器股份公司、一拖集团、潍柴动力、上海大众汽车、奇瑞汽车、西飞集团、东方电气、京城机电控股等多家集团企业的管理提升咨询项目，赢得了客户的高度评价。

于志里 先生 高级咨询顾问

拥有近10年管理咨询实战经验，曾任河北某钢铁集团总经理助理、战略发展部副总经理等职，专注于企业发展战略制订、战略规划与战略实施、组织变革与重组、流程优化领域的研究与咨询实践，熟悉电力、钢铁、煤炭、制造、房地产、化工等多个行业，已为数十家大中型企业及上市公司提供管理咨询服务，主要客户有中电投集团、大唐电力、首钢集团、中铁集团、南车集团、胜利油田、云天化、远洋地产、万裕地产等，凭借其对企业运营管理的深刻理解和丰富的管理理论及咨询经验，充分结合客户实际，为企业提供了系统科学、切实可行的管理提升解决方案。

汪吴涵 女士 高级咨询顾问

国际注册认证管理咨询师，9年职业管理咨询经验，曾就职于外资IT企业，任运营管理部总经理，担任《销售与管理》、《商业导刊》、《管理与创新》、《管理观察》等知名管理学期刊的特约撰稿人，发表多篇管理类文章。专注于企业战略规划与实施、并购重组、流程优化、营销管理、集团管控领域的咨询与研究。曾带领咨询团队为首都机场、河北港口集团、青岛啤酒、中化集团、三峡电力、红塔集团等十余家企业提供了战略规划、集团管控、并购重组、营销管理等咨询服务。

郑浩 先生 高级咨询顾问

近10年大型企业管理经验，曾任河北某知名制药企业证券部部长、董事会办公室主任，北京某电力设备企业运营管理部部长、副总经理，从事管理咨询工作5年。尤其擅长企业发展战略、集团管控、业务流程优化重组、能力素质模型构建、薪酬与绩效管理、法人治理结构等领域，对集团型企业和上市公司有深入的研究和咨询实践经验。曾带领咨询团队服务过中铁股份、金隅地产、安阳钢铁、北药集团、神马集团、长城汽车、冀中能源、珠江啤酒等十余家企业。

任光宁 先生 高级咨询顾问

国内多个国内企业高管，企业运营管理工作，成功筹建并运营多个实体店管理，多年企业培训讲师。专业实操扶持企业直营落地经验，咨询涉及服务业、汽车行业、酒业、新能源、电器、保险、餐饮、娱乐、快消品、建筑建材、房地产、保健养生、农副产品等行业。

吴茜 女士 高级咨询顾问

曾任国内多个企业高管，企业筹建及运营管理、人力资源管理及企业落地实操经验。为数十家企业提供专业管理咨询服务，涉及金融、房地产、快销品、餐饮、综合商超、酒店、大健康、医美、生物医药、教育、IT、文化传媒、摄影等行业。

林嘉明 先生 高级咨询顾问

11年工作经历，先后任职山东某大型国有制造企业战略发展部副总经理、北京某房地产开发公司企业管理部副部长。05年进入咨询行业，熟悉制造、房地产、化工、物流、军工、电力等行业企业管理与运营，对企业战略规划、集团管控、集团品牌等方面有深厚的理论功底和丰富的咨询实践经验，在国内知名管理类期刊发表过专业文章10余篇。曾主持或参与过上海印刷、华龙集团、中国石化、中铁物流、北车集团、航天科工等十余家企业的管理咨询项目。

李鑫妍 女士 高级咨询顾问

曾任国内多个企业高管和外资人力资源企业，担任运营工作，企业筹建及管理和企业落地实操。成功筹建并运营多个实体店管理，多年企业培训讲师。咨询涉及服务业、汽车行业、酒业、新能源、电器、保险、餐饮、娱乐，尤其擅长企业战略、人力资源。曾经提供过咨询服务的客户包括但不限于：京能集团、冀中能源、内蒙古电力集团、国华集团、蒙能集团、武汉协和医院、智利魔力丹诺集团、中国工商银行等。