企业痛点

一． 高管薪酬标准确定缺乏客观依据？无法合理拉开差距？

二． 高管薪酬与企业业绩完成情况没有形成有效联动关系?

三． 高管考核缺乏分类管理、考核方式单一？

四． 高管考核指标没有体现所处行业特点？

五． 高管激励机制缺乏中长期激励？

解决方案

高管激励围绕“权责利”对等的机制，突出市场化导向、行业属性、企业发展阶段属性，爱维龙媒提出企业高管薪酬激励体系“七定”模型，和高管考核体系“八定”模型，构建企业高管薪酬与考核体系，合理确定年薪构成及比例，强调业绩与薪酬的有效挂钩，通过业绩及薪酬双对标，科学、合理确定企业高管薪酬水平，并通过绩效考核有效兑现薪酬。