企业痛点

一． 为了实现组织目标，需要什么样的人才？需要多少这样的人才？

二． 如何判定现有人才结构是否合理？如何优化？

三． 为什么招聘人员不是人数不够就是时间不及时？基于未来业务需求，应该提前储备哪些人才？

四． 哪些人才是实现组织目标的核心关键人才？如何识别与培养这些人才？

五． 费劲心力招聘的人才没工作多久就走了，到底是哪里出了问题？

六． 好不容易培养了一个成熟员工却离职了，公司成了其他公司人才培养的基地？

七． 如何激发员工积极性？

解决方案

爱维龙媒基于市场环境、行业发展、公司战略规划、经营目标的分析，明确公司未来发展对人才队伍及人才管理机制的需求，结合现有人才队伍及机制的问题，开展供需偏差分析。

爱维龙媒基于偏差分析及人力资源战略定位的要求，制定人力资源规划，具体包括人才队伍规划、核心人才规划和人力资源管理机制规划，并提出人力资源管理关键举措及实施路径与计划，确保规划落地执行。

爱维龙媒凭借全方位的专业知识储备与资源支持，着力解决人力资源管理在其发展过程中面临的各层面问题，发挥人力资源管理对于战略的支撑作用，真正实现战略性人力资源管理。