企业痛点

一． 组织设置不满足企业快速发展需求，组织结构混乱，权责不清、职责交叉？

二． 岗位设置无法完全承担部门职能，岗位职责划分不清晰？

三． 岗位编制存在超编、缺编等现象？

四． 缺乏岗位价值判断，无法区分岗位重要度？

五． 员工职业发展通道未打通，员工职业发展空间有限？

六． 人员队伍能力与岗位要求、公司发展不匹配，缺乏明确任职资格、人员能力测评机制，导致结构性缺员？

解决方案

在高速成长的企业里，组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织管理要紧紧围绕企业战略、围绕企业的核心业务才能有序、高效，也才能实现人才的合理配置，实现企业发展压力的有效传递。组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司发展战略，明确做事的职责和程序，提高效率。企业组织结构的科学与否直接影响了企业的实际运作效率。爱维龙媒旨在为此提出系统的组织结构设计方案，以帮助企业提升组织运作效率。